EPC总承包工程采购风险预防与管控 |
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引用本文: | 郑翔宇,冯秀玲,孙玉甲,刘晓虎.EPC总承包工程采购风险预防与管控[J].交通企业管理,2021,36(4):105-106. |
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作者姓名: | 郑翔宇 冯秀玲 孙玉甲 刘晓虎 |
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作者单位: | 中油管道物资装备有限公司 |
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摘 要: | EPC工程总承包模式是一种综合性的总承包模式,它是将设计、采购、施工等各环节整合为一体的新型工程承包模式.由项目建设管理方按照相关的法律法规,借助招投标的方法来选择工程总承包企业,并建立合理合法的合同来对承包企业的行为进行限制,实现总承包企业对工程项目的各个环节进行全面的承包.基于此种模式,总承包方将全面承担整体项目的设计、采购以及施工与工程竣工后期各个阶段的维护与管理,这是一种以目前时代背景为前提的全新的建设模式,对工程管理的水平与工程质量具有积极的促进作用.但是,由于项目建设方对工程项目的控制缺乏足够的力度,并且总承包方与建设方之间所追求的利益具有一定的差异性与冲突性,使得有效地实施EPC工程承包模式具有一定的风险,加之采购环节在整体项目工程中的重要性,需要相关人员积极地对EPC总承包工程项目风险的预防与控制进行探讨.
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关 键 词: | EPC 总承包 采购风险 管理流程 健全制度 预防与管控 |
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