|
|||||
|
|
| 深化改革 加快发展——莘县基层供销社改革记述 | |
| 作者单位： | 山东省供销社合作指导部，山东省供销社合作指导部，山东省供销社合作指导部 |
| 摘 要： | 1993年莘县基层供销社曾一度下放乡镇管理,1996年7月根据中央5号和省委19号文件精神,在当地政府的推动下,确立了"调整建制,理顺体制,建好班子,搞活机制,选好路子,政策启动"的总体改革思路,经过一年多的实施,取得阶段性成果。1997年1-9月份,全县基层社完成商品销售额8846万元,同比增长32%;实现利税31万元,同比增加192万元;有8处中心社盈利,2处亏损(1996年同期只有1处盈利,9处亏损)。莘县基层社缘何取得如此成效?一、加强领导,深化改革深化改革之前,莘县按行政区划设置了21处基层供销社,由于经营意识陈旧,加之管理不严,大都服务功能弱 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |