| 摘 要： | 在发展社会主义市场经济大趋势下，只有面向市场搞创建，搞好创建拓市场，创建工作自身才有生命力，对职工也才有吸引力。通过面向市场搞创建，使企业塑造良好形象，获取最佳效益，职工从中分享到创建成果，才能激发起主动参与创建工作的积极性。基于上述认识，面对生产任务严重不足，市场竞争日益激烈的严峻形势，早在８０年代初期，电仪公司党委“一班人”就提出了“立足四川，面向全国，竞争西北，树立企业新形象”的拓展市场方针。为了赢得市场，公司到各地外揽工程时，充分发挥单位在精神文明建设方面的优势，在向甲方介绍技术实力、施工资质的同时，展示文明单位的牌子，更加赢得了甲方的信任。针对“粥少僧多”的基建市场，他们感到，这还远远不够，要在市场站稳脚跟，还必须十分注重塑造以下三个形象：一是塑造干部形象。在市场经济条件下，工地就是竞争的场所，特别是在塔里木油田，施工队伍众多，竞争对手林立，大家比着干。为了争取主动，赢得市场，公司领导对工程任务总是精心制定计划，科学组织指挥，坚持同一线职工同吃同住同劳动，白天同工人一样，一身汗水一身泥，一身汗水一身沙，艰苦的工作带头干，有利的事情往后站，无论白天多累，晚上都要利用休息时间到工地宿舍查房，与职工谈心，...
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