开展“导师带徒”活动 促进跨世纪人才成长

在当今科技创新形势下，无论是国家之间的竞争，还是企业之间的竞争，归根到底是科技的竞争，而科技的竞争就是人才的竞争。为了建设一支高素质的跨世纪科研人才队伍，更好地为油田改革发展建功立业，中原石油勘探开发科学研究院根据国内著名科研院所在人才培养方面的做法和经验，结合科研生产和人才现状的实际，实施了“导师带徒”加快青年人才开发制度，通过一年多的实践和探索，已初见成效。 ｌ、定向培养法，培养高层次拔尖人才。我们请一些有经验、有较高水平和知名度的技术专家担负起导师的责任，从研究院人才库中选拔素质较高、基础较好的青年为培养对象，使他们互相选择，结成对子，进行定向培养，或就某一课题进行攻关。我局专家咨询决策组成员、院总地质师曾大乾博士是油田滚动勘探开发、老区油藏精细描述专业的高级人才，他为培养院石油地质专业的科研骨干，率先与院“十佳青年岗位能手”李中超签订师徒合同。他们根据中原油田油藏地质特点，加大滚动勘探开发增储新技术、新方法的研究和应用力度，形成了一套适合本地区特点的滚动勘探开发序列，其中部分技术在同类项目研究中已处于国际领先水平。今年李中超被提拔为濮城开发项目研究室副主任，成为我院最年轻的项目室领导。院副总地质师、教...