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咨询是吃药,管理是吃饭——“青洁”企业咨询案例全程展示
作者姓名:高群
摘    要:青洁公司成立于1996年,以OEM方式接受订单生产。其牛产作业流程分为销售、订单、仓库、采购、机加工、抛光、电镀(外协)、质检、组装、发货几个环节。其主要优势在于机加工的水平高,可以用较差的设备生产出品质较高的半成品。现今存在的最大问题是由于所接受的订单产品品种过多过杂,且批量小,而企业本身特别

关 键 词:青洁公司 OEM 贴牌生产 咨询管理 案例分析 生产作业流程 财务管理 战略规划
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