厂长(经理)与用人决策

本文论述了企业管理工作中用人决策的头等重要性,产生合理的用人决策的三个要素,以及厂长(经理)制定用人决策所需的外部条件。作者认为,厂长自身的用人素质是实现最佳用人决策的前提条件。这种素质包括五种能力,即洞察能力、容人能力、吸引(感染)能力、定位能力和“闻过则改”的能力。作者提出了“突出专长”和“突出工作效率与实绩”的用人标准,并强调必须克服片面追求“短处少”的倾向和“任人唯亲”的倾向。最后作者论述了创造宽松的用人环境和建立干部能上能下的法规的必要性。