|
|||||
|
|
| “渔王”的教训——销售新军的“快速入手法” | |
| 作者姓名： | 朱志明 |
| 作者单位： | 孔媛（河海大学商学院,江苏,南京,210098） |
| 摘 要： | 每年年初或者年末，很多企业都会招募大量的销售新军投入销售一线中，并且对他们都给予了相当多的支持，在入职前会进行系统的专业培训，在他们刚下到销售一线时还会分派“师傅”带着跑市场、见客户、理问题等，可以说就像“渔王”一样，把该徽的都散了，可为什么这些销售新军一旦单独操作起业务来，都很难快速地成长，更难快速成为核心人物呢？我想，这大概就是因为企业也犯了“渔王”一样的错误吧。[第一段] |
| 关 键 词： | 销售 新军 手法 渔 专业培训 企业 市场 客户 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |