管理最重要的资源：时间

当谈到时间管理,很多领导人会说,他们之所以无法做好,是因为每一天都有太多的意外事件。没错,领导人很少有例行的工作,因为绝大多数例行工作都有其他人员负责,降临到领导人办公桌上的,大多是不寻常或重要的事务。但也正因如此,规划才更显得重要。妥善规划自己的时间,是高阶主管证明自己管理能力的第一步。