现代企业集团财务控制研究探讨

就企业集团财务控制的一项系统工程属性而言，需要认真研究其内在的机理，掌握控制重点部位，把握控制难点区域，以保证控制工作的实际效果。就多数企业集团的经济活动规律而言，财务控制的重点主要包括重大事项控制、经营管理控制等，可以说，经营管理控制是基础，重大事项控制是关键，两个方面构成了一个完整的企业集团财务控制重点体系。