邮政企业激励型薪酬体系的构建

21世纪是人力资源竞争的时代，如何获得人才，留住人才，是企业界公认的难题。而薪酬是人力成本的支出，对于一个既要增收减支，又要在市场上占据相当的份量的企业，如何在薪酬总额不会有大的增加的情况下，提升薪酬的激励作用．是摆在企业面前的一个重要课题。对员工而言，他们渴望得到的不仅仅是一种数量、质量和结构的薪酬，而且是一种包括物质利益的满足、人的尊严的满足、自我价值的满足和人的情感的满足等。