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强化周资金预算管理深化收支两条线改革
作者姓名:王新良
作者单位:陕西陆地石油有限公司,710082
摘    要:“收支两条线”是实行资金集中管理的有效方式,是实行全面预算管理和建立企业内部控制制度的基础。周资金预算管理是有效实施收支两条线的重要一环,一个健全的资金预算体系可以为企业深入开展收支两条线的资金管理模式保驾护航。本文从企业角度出发,探讨如何深化收支两条线的改革进程,强化周资金预算管理,以及在运用中要注意解决的问题,从而为企业集团构建收支两条线资金管理模式提出一些粗浅的建议。

关 键 词:收支两条线 周资金预算管理 意义及作用 实施建议
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