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| 管理者的十个角色 | |
| 作者姓名： | 卢颖 |
| 摘 要： | 管管理者是一个机构或部门的负责人,除了首席执行官以对,还包括副总裁、主教、工长、棒球教练、总理等等。所有这些人被授与了正式的行政权力.由率产生出地位,进而形成人事关系。从这些人事关系可以获得信息,这些信息使管理者可以做出决策。管理人员的工作可以被描述成各种角色。下面是有关管理者的10种角色。行政权力产生出3种人际角色,由此产生出3种信息角色。这两类角色所管理者扮演4类决策角色。人际关系角色这三种角色直接来源于正式的行政权力,包括了基本的人际关系。第一是雕象角色。作为机构首 |
| 关 键 词： | 管理者 人际关系角色 信息角色 决策角色 |
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