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如何留住有价值的员工
引用本文:郭志英.如何留住有价值的员工[J].生产力研究,2003(6):237-238.
作者姓名:郭志英
作者单位:晋中师范高等专科学校,山西,榆次,030600
摘    要:当今的竞争就是人才的竞争 ,有价值的员工是组织发展的依靠力量 ,人才流动是社会、组织、个人协同作用的结果 ,要想留住有价值的员工 ,必须不断地激发其成就感、忠诚感和奋进感 ,并做好对已流失员工的“反哺”工作

关 键 词:人力资源  跳槽  归因  留住  激发
文章编号:1004-2768(2003)06-0237-02
修稿时间:2003年7月15日
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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