全面预算管理有效执行实践的探讨

正现阶段,各行业内的许多组织单位都已实行全面预算管理,许多大中型企业单位经过转制、合并重组等方式实现了现代化管理,但是预算管理的基础仍然比较薄弱,即使已经具备了一个完善的预算管理系统,执行中不可避免地会出现一些问题。长春市轨道交通集团有限公司(简称轨道公司)从2009年开始实行预算管理,轨道公司从单一的轨道交通建设发展成为建设、运营、地产、供热、广告等多元化的集团公司,全面预算管理起到至关重要的作用。