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斗山危机转型
作者单位:
上海财经大学500强企业研究中心;
摘 要:
正是由于当时几乎还没有人出售企业,斗山以不错的价格扭转了负现金流危机韩国斗山集团(DOOSAN),是一家多年前数次历经危机的企业,正是依靠其领先的基础设施支援事业,并通过国际收购方式,快速转变为全球化公司,才得以扭转局面,实现了可持续发展。成功的危机转型策略,使斗山成为一家享誉全球、很有竞争力的跨国公司。目前旗下拥有斗山Infracore、斗山重工业、斗山发动机、斗山产业开发等20多家子公司,在38个国家开展业务,年销售额超过180亿美元。扭转现金流斗山成立于1896年。
关 键 词:
现金流
全球化公司
大宇重工
收购方式
转型策略
挖掘机市场
基础设施
机械公司
动力公司
财务结构
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