提高核电运行领域人才“吸引力”对策研究——以A核电公司为例

运行领域人才是核电厂关键岗位上的人才,其思想和行为引领着核电厂未来的发展方向。让黄金人真正具有长期的吸引力,值得核电厂长期研究和探讨。本文旨在通过调研研究,分析现阶段影响A核电公司运行领域人才吸引力的主要因素,结合具体事例,针对性提出提升运行领域人才吸引力的相关对策,为核电行业运行领域人才发展提供方案借鉴。