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| 浅谈对分包队伍的内部管理及结算经营 | |
| 摘 要： | 对于一个以分包为主的工程项目,如何妥善解决处理好分包队伍的管理及结算,在利用分包队伍创立精品工程的同时为项目带来效益和可持续发展的空间,是决定这个项目发展的最关键因素。对分包队伍的管理,首先应当从考察其施工能力入手;其次是通过对工程分包形式、单价、工期及施工合同的确定,对分包 |
| 关 键 词： | 分包商 工程量清单 结算 中间计量 经理部 工程部 工程分包 质量管理 施工合同 单价 |
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