浅论浙江家族制民营企业中管理的转型

浙江省民营企业在本省经济中有举足轻重的地位,其管理绝大多数为家族制管理,其管理的提升转型已经提到日程上来。本文从浙江省民营企业依赖于"家族制"管理存在的历史、现实根源入手,揭示了在我省民营企业创业中的有利作用,并分析了在持续发展阶段家族制管理的弊端,提出了可借鉴的管理转型的几种方式,需开展的管理形式创新,从而实现管理转型提出了参考依据。