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| 国有企业:信息、代理、激励与监督 | |
| 引用本文： | 潘华,钟献兵.国有企业:信息、代理、激励与监督[J].企业经济,2003(8):51-52. |
| 作者姓名： | 潘华 钟献兵 |
| 作者单位： | 昆明理工大学管理与经济学院 |
| 摘 要： | 一、前言中共中央《关于国有企业改革和发展重大问题的决定》中指出:“国有企业改革是一场广泛而深刻的变革……相当一部分国有企业还没有适应市场经济的要求,经营机制不活。”也就是说国有企业经营的动力和活力问题仍没有解决,而缺乏动力和活力的根源还是企业经营机制问题。经营机制未能解决的深层原因是国有企业的代理方式与市场经济体制不相融合。国有企业代理方式问题的主要障碍是委托人与代理入之间的极度信息不对称及由此而产生的激励监督问题。二、信息、代理、激励与监督赫伯特·西蒙提出了“受到限制的理性思考”,这一理论基于两项… |
| 关 键 词： | 国有企业 信息不对称 产权关系 委托代理 报酬机制 监督机制 |
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