多维管理提升执行力

近年来,扬子石化分公司水厂学习借鉴台塑异常化管理、表单管理、创＂心＂管理等经验,推行问题管理、标准化操作与巡检,在提高员工执行力上取得显著成效。该厂净一装置荣获集团公司＂基层管理先进单位＂称号。