企业内部圈子对组织承诺的影响 |
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引用本文: | 高翔,罗家德,郑孟育,王伟.企业内部圈子对组织承诺的影响[J].经济与管理研究,2014(7):115-122. |
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作者姓名: | 高翔 罗家德 郑孟育 王伟 |
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作者单位: | 清华大学社科学院;青岛农业大学人文社科学院;逢甲大学商学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金研究计划资助项目“投资网络对新企业绩效作用机制研究”(20131351140);清华大学校内自主科研项目“网上传播网络中的信任与关系研究”(20121088015);山东省社科规划项目“山东农民专业合作社组织体制机制创新研究”(10CJGJ63) |
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摘 要: | 从社会网络的视角分析中国情境下组织内特有的圈子结构对组织承诺的影响。以一家台湾高科技集团在大陆的分公司作为研究对象,对研究变量进行圈子结构分析和统计分析,实证检验了企业内部圈子对组织承诺的影响。研究发现,圈外人比组织内其他人的组织承诺低;大领导班底和非正式领导班底的组织承诺高于大领导圈边人;桥的组织承诺高于大领导圈边人;大领导班底比非正式领导班底的组织承诺要高。
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关 键 词: | 圈子 社会网络 结构位置 组织承诺 |
收稿时间: | 5/8/2014 12:00:00 AM |
The Effect of Internal Circles on Organizational Commitment |
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Abstract: | |
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Keywords: | |
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