| 基于隐形冠军角度的创业企业战略选择研究 |
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| 作者姓名： | 汪洋 许宏杰 |
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| 作者单位： | 对外经济贸易大学国际商学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金重大项目“‘十二五’时期中国发展的创新驱动战略研究”（１１＆ＺＤ００４）；国家自然科学基金“中国跨国公司海外Ｒ＆Ｄ机构逆向技术溢出理论与实证研究———以家电和通信制造业例”（７１１７２１０６）；教育部人文社会科学研究青年项目“中国企业对发达国家直接投资与自主创新能力研究”（１０ＹＪＣ７９０２４６）；对外经济贸易大学中央高校基本科研业务费专项资金“‘走出去’背景下中国企业创新能力提升战略创新团队”（ＣＸＴＤ－４－０７ |
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| 摘 要： | 本文通过对隐形冠军和创业企业的多角度分析,发现隐形冠军企业和创业企业,特别是战略型创业企业在战略选择、面临的经济环境、拥有的资源等方面具有一定的相似性。在战略管理和经营业绩方面,创业企业可以学习隐形冠军的成功经验。本文从要素视角和活动视角出发,提出创业企业的有效战略因素和路径选择。最后在中国当前鼓励创业创新的背景下,基于对隐形冠军的分析,就创业活动如何取得成功和保持竞争优势提出相应的政策建议。
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| 关 键 词： | 隐形冠军 战略型创业 创新 |
| 收稿时间： | 2014-05-29 |
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