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浅议供电企业如何抓好班组建设工作
摘    要:1、建立班组建设的常态机制。首先要正确认识班组建设工作在企业管理中的位置。把抓班组建设作为企业一项重要的管理工作来看待,加强组织和领导.坚持不懈的开展下去。第二、要形成齐抓共管的机制。企业各管理部门不能简单的认为班组建设工作是主管部门的事.而淡化本部门在班组建设工作中的职责和任务.应找准自己的位置,全力配合和支持主管部门抓好班组建设工作.各二级单位作为班组的直接管理.更要突出班组建设工作.只有形成齐抓共管.分级负责的机制.才能保证班组建设工作的成效.第三.要建立班组建设的考核、激励机制。应将班组建设工作的成效和质量.作为评价管理部门和基层单位年度工作业绩的重要指标,进行考核和奖励.促进班组建设工作深入持久开展。

关 键 词:班组建设 供电企业 激励机制 主管部门 管理部门 基层单位 企业管理 管理工作 工作业绩
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