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| 创新型组织的结构变革 | |
| 引用本文： | 郝军芳.创新型组织的结构变革[J].企业改革与管理,2006(10):22-23. |
| 作者姓名： | 郝军芳 |
| 摘 要： | 组织结构是组织效率的首选因素,美国心理学教授、诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙说:有效地利用社会资源的第一个条件,是“有效的组织结构”。现在管理人员面临的挑战是识别最适合公司当前绩效需要的组织结构。自从现代企业兴起,组织上的重大变革已经经历过两次:1895-1905年期间出现了经营权和所有权的分离;20年后出现了事业部型结构(M结构),其代表是斯隆对通用汽车公司的改造。现在公司组织正面临第三次重大变革:发展创新型组织。影响创新的结构因素组织内部是否具有支持和鼓励创新的环境,是影响创新绩效的关键因素。很多公司沿袭运行多年的常… |
| 关 键 词： | 创新型组织 结构变革 通用汽车公司 诺贝尔奖获得者 组织结构 组织效率 社会资源 管理人员 |
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