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| 浅谈审计现场组织管理 | |
| 引用本文： | 刘岩,张佳良.浅谈审计现场组织管理[J].财会通讯,2012(28). |
| 作者姓名： | 刘岩 张佳良 |
| 作者单位： | 审计署哈尔滨特派员办事处; |
| 摘 要： | 正一、审计前期准备是审计工作顺利实施的保障审计监督涉及经济社会的方方面面,要求审计人员应具有较强的综合素质每年审计项目所具有的特点各不相同,决定了投入审计的人员多少,这也成为此类审计项目现场管理的重点及难点。加强人员管理,选择组织模式,是审计项目成功与否的关键。为有效使用审计资源,调动审计人员的积极性,充分发挥审计人员的能动性,就要进驻审计现场前的保障工作。故审计准备阶段应采取以下措施:一是配备与审计项目相适宜的审计组成员。审计机关应该 |
| 关 键 词： | 审计过程 审计人员 组织管理 审计项目 审计工作 现场管理 审计机关 审计监督 审计质量 前期准备 |
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