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如何甄选中层管理者
摘 要:
中层管理人员是能够承担起责任的一个队伍,企业高层只是把握方向的一个领航者,真正去操作实施还要依靠中层管理人士。在企业的三角形人才结构中,他们起着承上启下的作用,高层领导者的决策需要他们去操作运行,普通职员的心态和工作需要他们去管理。因此,一旦中层管理人士在执行中出现了问题,直接影响整个企业的运行。
关 键 词:
中层管理者
中层管理人员
高层领导者
甄选
人才结构
承上启下
企业
三角形
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