概说邯钢经验

我们选择了适合邯钢特点的经营机制,即以模拟的办法把市场机制引入企业内部管理,但并非简单地把社会上经济交往中的银行、公司、市场都照搬进来,把企业内部的二级单位都变成独立法人。我们的做法是保持现代工业企业专业化、科学分工协作、高度集中统一管理(即企业内部统一计划、统一采购、统一销售,银行只设一个帐号)优势的前提下,抓住成本这个关键,依据客观价值规律,用“倒推”