你会管理C类员工吗？

由多块长短不一的木板所构成的木桶,其装水的多少将由 最短的一块木板决定。这就是著名的木桶理论。 在企业的人力资源上更是如此。木桶理论提醒我们:一个 企业能发展到多大,主要不是取决于企业听拥有的资本规模, 而取决于企业获得多少忠实的、有创造力的雇员,而保持一支 创造性队伍的关键是最短的木板能够承受多大的压力。因此, 把最短的木板变"长"或者舍弃,是企业实现跨越最为重要的 环节。