目标管理责任状在科研院所中层干部绩效考核中的应用

科研院所中层干部绩效考核是我国管理领域的难题之一。通过目标管理责任状的制定、实施、考核、评价、反馈等阶段,能够有效地激励和约束中层干部,督促中层干部尽职尽责、不断创新,全面提高业绩水平,从而实现科研院所的总体发展目标。