| 对两种股票期权激励方式的评论 |
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| 引用本文： | 姜怀春.对两种股票期权激励方式的评论[J].重庆商学院学报,2003(2):78-81. |
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| 作者姓名： | 姜怀春 |
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| 作者单位： | 重庆工商大学学报编辑部。重庆400067 |
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| 摘 要： | 股票期权能有效地将企业CEO和科技人员的表现与未来业绩联系起来，对企业的持续发展有非常积极的作用。本评论了传统的股票期权计划和非传统的股票期权方法，传统计划包括固定价值计划、固定数量计划和一次性大送股计划。非传统的股票期权方法包括溢价期权、购买期权、业绩期权、指数期权、掉期期权、换新期权和重新定价期权。
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| 关 键 词： | 股票期权激励 企业管理 CEO 首席执行官 美国 报酬 长期激励 溢价期权 购买期权 固定价值期权 换新期权 重新定价期权 |
| 文章编号： | 1008-6439(2003)02-0078-04 |
| 修稿时间： | 2002年12月28日 |
Discussion on development of traditional and non-traditional plans of stock option |
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| JIANG Huai-chun.Discussion on development of traditional and non-traditional plans of stock option[J].Journal of Chongqing Institute of Commerce,2003(2):78-81. |
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| Authors: | JIANG Huai-chun |
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| Abstract: | Stock option can effectively link the performance of Chief Executive Officials(CEO) and scientific development employees with their economic gains, which is important to sustainable development of enterprises. This paper discusses traditional stock option such as fixed value plan, fixed number plan and megagrant and non-traditional plans such as premium options, purchase options, performance-vested options, indexed options, swapping options, reload options and repriceable options. |
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| Keywords: | stock option performance economic gains traditional plan non-traditional plan |
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