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| 企业战略设计漫谈 | |
| 引用本文： | 景和.企业战略设计漫谈[J].企业研究,2000(3):56-56. |
| 作者姓名： | 景和 |
| 摘 要： | 中国企业要与世界接轨，管理得要升级。管理升级的标志，是由一般意义上的经营管理上升到战略管理的层次，进行战略设计。 企业战略设计，就是筹划决定全局性的、事关企业长期利益最大化的有序决策方案和企业发展目标的重大策略。 战略设计不同于经营计划，不是明年后年做什么，而是想到明天会怎么样，决定今天该如何做。计划受自己能力的限制，而战略管理则要冲破企业自身能力的限制，甚至借助于外脑来发展自己。 一个企业家不可能完全具备与企业相关的所有知识。不借助“智囊”，要想决策一点不失误，那就太苛求于企业家了。企业家毕竟是… |
| 关 键 词： | 企业 战略设计 经营管理 技术创新 战略管理 |
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