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| 机构设置、沟通与内部审计职能实现——基于内部审计冲突的视角 | |
| 引用本文： | 梅丹.机构设置、沟通与内部审计职能实现——基于内部审计冲突的视角[J].财经论丛,2018(5):66-75. |
| 作者姓名： | 梅丹 |
| 作者单位： | 南开大学商学院,天津,300071 |
| 基金项目： | 教育部人文社科基金资助项目(14YJC630098)，中央高校基本科研业务费专项资金项目(NKZXB1244) |
| 摘 要： | 内部审计的组织地位、工作性质和活动内容等,使得内审部门与被审部门之间持续普遍存在着冲突.基于组织冲突理论分析内部审计跨部门冲突的成因,预期改变机构设置及强化沟通,可以缓解冲突并促进内审职能实现.选取内部审计信息披露相对完备的深市公司2010年~2015年数据实证检验发现,内审机构设置在董事会(审计委员会)或管理层下,更有利于监督或咨询职能的实现.而以内审信息沟通和CEO沟通能力特征衡量的内审双方的沟通,任何情形下都能直接或间接缓解冲突,有助内部审计监督和咨询职能的实现. |
| 关 键 词： | 内部审计 冲突 监督 Internal Audit Conflict Supervision |
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