学邯钢 降成本 增效益 |
| |
作者单位: | 昆明钢铁总公司财务处 |
| |
摘 要: | 昆钢在激烈的市场竞争中。立足内部,开展学习邯钢"模拟市场、成本否决"的先进管理经验情,抓住了成本管理这个"牛鼻子"。推动了各方面工作的开展,获得了较好的经济效益。1996年累计产钢150万吨,销售钢材132万吨,实现销售收入33.18亿元,在消化了2.9化客观增支因素后,实现利税502亿元,其中利润1.5亿元。一、学邯钢是适应市场竞争的需要昆钢要在2000年以前形成年产200万吨钢的生产能力,还约需投入资金30亿元。这些资金都得来自企业的积累。但从外部看,一方面钢材价格逐步向国际市场接轨,国家调低进口关税后,进口材大量冲击着国内…
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|