摘 要: | 资金是施工企业的血液和命脉,也是企业得以发展的动力支持,而资金运作的好坏直接关系到企业的发展和经济效益,并且能够为企业风险和损失保驾护航,在当今的经济形势下,施工企业的发展速度加快,需要用到资金的地方很多,并且企业之间的竞争力加强,社会对企业工程建设的要求是"质量高、工期短、效益好",面对如此形势,施工企业能否提高资金的运作效率,能否合理的利用资金,使资金最大限度的发挥作用,成为企业能否居于竞争优势地位的关键,结合资金的运作原则和模式,找出资金运作中的问题和不足,采取相对应的措施去合理解决,是我们当前需要考虑的问题。
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