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企业如何进行战略创新
作者姓名:罗文军  陆玮
作者单位:复旦大学,管理学院,上海,200433
摘    要:本文通过对战略创新产生的前提条件和对产业条件、企业业务范围、现有客户价值、潜在客户价值、价值链 /商业模式及核心能力的再思考的探讨 ,提出战略创新产生的思考框架 ,即改变现有市场游戏规则和创造新市场。战略创新对于企业尤其是中小企业制订战略时如何运用较少的资源和承担较小的风险来获取竞争优势和更高的投资回报具有现实意义

关 键 词:战略创新、价值创造、再思考
文章编号:1004-2768(2004)07-0143-04
修稿时间:2003-11-23
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