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谈非营利组织绩效管理的改善
引用本文:李春华,严明.谈非营利组织绩效管理的改善[J].财会月刊,2004(12):54-55.
作者姓名:李春华  严明
作者单位:大庆石油学院,沈阳药科大学
摘    要:非营利组织是不以获取利润为目的、为社会公众服务的组织.非营利组织的特征可概括为:提供公共服务,不以营利为目的,在经营过程中不获取回报,清算时资财提供者不能获取清算财产,承担一定的受托经营责任.在非营利组织财务中没有利润这一指标,这使得非营利组织管理人员经常难以就各种目标的相对重要性程度达成一致,对于一定的投入能在多大程度上帮助非营利组织实现自己的目标难以确定,不同的非营利组织之间也无法进行绩效对比,对各部门的职责履行情况难以进行考核评价.改善非营利组织的绩效管理,就是通过绩效考核等手段客观评价工作绩效,提高整体工作效率,提高工作人员的积极性,发挥非营利组织资源的最大效用,使非营利组织得以生存、发展、壮大,以实现其最大的价值.

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