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| 国有煤炭辅业改制企业发展的对策 | |
| 引用本文： | 郝成林.国有煤炭辅业改制企业发展的对策[J].集团经济研究,2007(9):7. |
| 作者姓名： | 郝成林 |
| 作者单位： | 开滦集团多经公司 |
| 摘 要： | 按照国企改革的政策要求,煤炭企业实施了主辅分离,辅业改制,组建多元投资的有限公司.改制企业能否健康发展是检验改制成功与否的主要标志,而煤炭企业的辅业有其特殊性,改制工作的完成,既带来了良好的发展机遇,又面临巨大的挑战. |
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