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| 班组长培养系列讲座之七班组长履职能力之技术能力(三) | |
| 引用本文： | 周和平.班组长培养系列讲座之七班组长履职能力之技术能力(三)[J].现代班组,2010(11). |
| 作者姓名： | 周和平 |
| 摘 要： | 三、生产管理
生产是指通过劳动,把劳动对象转化为需要的产品或者服务的过程,也是价值增值的过程.生产管理是指根据产品或者服务的质量、品种、数量、成本和时间要求.把劳动对象转化为产品或者服务所进行的计划、组织、作业与控制的活动过程.在此基础上广义理解班组生产管理,是指班组长以班组资源及组合和全部生产活动及过程为对象所进行的综合性、系统性的管理,在管理过程中指导员工正确做事.其理想状态是均衡、安全生产,效率目标是高产出、低消耗. |
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