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| 积极启动越南新市场 | |
| 作者姓名： | 徐伟倩 |
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| 摘 要： | 1997年亚洲金融风暴以后的 近两年时间里，作为以东南亚为主要目标市场的纺织机械进出口公司，我们在较长一段时间里面临着考验。当印尼盾以不可思议的速度贬值时，我第一次真正体验到了贸易的“风险”。原本一个200万美元的出口合同，由于本币的贬值，客户在危机的第一个月损失了近100万美元。通过诚惶诚恐的努力，我成功地在危难时刻履行了合同，避免了大量设备积极的严重后果。而事实证明，我也为客户避免了一场真正意义上的灾难，印尼盾一路狂跌至13000元兑换1美元，而履约时只是从2000元跌至3000元。为此我唯有感到庆幸和后怕。 … |
| 关 键 词： | 中国 纺织企业 市场开发 越南市场 国际分工 经营策略 纺织机械进出口公司 |
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