EPC总承包合同的风险识别及防范 |
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引用本文: | 邵亚宁.EPC总承包合同的风险识别及防范[J].经济研究导刊,2015(5):263-264. |
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作者姓名: | 邵亚宁 |
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作者单位: | 泰戈特 北京 工程技术有限公司,北京,100022 |
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摘 要: | EPC总承包与施工总承包是两种不同的项目管理形式。当前,国内在住建部领导下的现行工程管理体系中,对EPC项目的合同管理,各地区、各行业更多的是沿用了施工总承包合同的样本。这样就在实践中造成了EPC总承包与施工总承包是两种不同的工程管理模式,用后者的合同条款来规范前者的行为,往往加大了合同风险。目前EPC合同风险可以分为法律风险和经营风险两大类。实践中,要重视合同的管理工作,将国际经验与国内的工程建设实际情况有效地结合起来;要善于总结经验,善于将经验文档化,尽可能多签署不违法、接地气、能操作、低风险的合同,从而推动项目顺利进行,使业主和承包商能通过合作获得双赢。
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关 键 词: | EPC总承包合同 合同风险 风险防范 |
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