| 战略联盟:降低牛鞭效应的最佳策略 |
| |
| 引用本文： | 解琨,刘凯.战略联盟:降低牛鞭效应的最佳策略[J].物流技术,2002(12):37-38. |
| |
| 作者姓名： | 解琨 刘凯 |
| |
| 作者单位： | 北方交通大学运输学院,北京,100044 |
| |
| 摘 要： | １牛鞭效应在供应链的运作过程中，发现有些商品的顾客需求较稳定，变动不大，但是上游供应商往往比下游供应商维持更高的库存水平。这种越往供应链上游走，需求波动程度越大的现象，称为“牛鞭效应”（theBullwhipEffect）。一般情况下，零售商按照自己对顾客需求的预测向批发商订货，由于存在订货提前期，零售商在考虑平均需求的基础上，增加了一个风险库存，这样使得零售商定单的变动性比顾客需求的变动性要大。批发商接到零售商定单再向制造商订货，如果批发商不能获知顾客需求的实际数据，它只能利用零售商已发出的定单进行预测，这样…
|
| 关 键 词： | 战略联盟 牛鞭效应 企业管理 供应链管理 |
| 修稿时间： | 2002年9月9日 |
Strategic Alliance is the Best Tactics to Lower Bullwhip Effect |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
