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| 关于企业实施全面预算管理容易产生的误区 | |
| 作者姓名： | 干洪宇 |
| 作者单位： | 辽阳市隆嘉建筑工程有限公司 |
| 摘 要： | <正>目前很多企业都在编制全面预算,但对于预算的理解与应用还均存在着误区,下面笔者就以下几方面与读者进行探讨:一、对全面预算的目的认识不清,导致为预算而预算企业及企业的主管部门均认识到了全面预算管理的有效作用,并把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,不少企业为了在企业管理水平认定方面能得到有关部门和单位的认同,纷纷实施全面预算管理,并制定了一系列有关预算管理的制度性文件。实际上,企业实施预算管理是提 |
| 关 键 词： | 预算管理委员会 企业实施全面预算管理 预算考核 企业管理水平 预算指标 企业发展战略 预算编制方法 重要手段 预算审批 预算草案 |
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