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| 浅析工程项目成本管理 | |
| 作者姓名： | 宋春妍 |
| 作者单位： | 烟台建设集团钢结构有限公司 |
| 摘 要： | <正>随着我国市场经济的迅猛发展,建筑市场的竞争也变得日益激烈。施工企业为了提高自身竞争力,在保证自身工程质量的同时不得不把工程项目的成本管理提到重要位置,减少不必要的开支,杜绝浪费及其他不良现象,使企业尽量以最少的投入取得最大的效益,实现企业价值最大化,从而使企业获得稳步、持续地发展。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的预测、计划、核算、分析和考核。但现实工作中工程项目成本管理中却存在很多弊端。诸如由于成本的基础管理工作不完善, |
| 关 键 词： | 工程项目成本管理 企业价值最大化 全过程 施工过程 具体要求 成本控制 工程成本 事中监督 分析考核 直接影响 |
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