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| 企业岗位优化设置的几点看法 | |
| 引用本文： | 陈源,尹雪慧.企业岗位优化设置的几点看法[J].中国城市经济,2011(20):86. |
| 作者姓名： | 陈源 尹雪慧 |
| 作者单位： | 中国石油呼和浩特石化公司 |
| 摘 要： | 时下,一谈到企业岗位设置或是职位设置,有的企业就认为只是因事设岗或因人设岗而已。应该说,大家也许都有这种感受:当公司从拓展期到成熟期过渡时,各部门岗位从混乱模糊不清到逐渐明晰,专业分工日渐成熟,然而,简单的因事或因人设岗已不能满足专业化岗位设置的需要,目前企业的岗位设置往往发挥不出专业化的水准,部分企业并没有注意到岗位优化设置与企业管理存在的关系,使岗位设置不能满 |
| 关 键 词： | 优化设置 岗位设置 几点看法 企业人 岗位职责 专业化 因人设岗 企业管理 技能操作 成熟期 |
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