产品服务系统下的机电产品再制造模式——基于BT公司的案例分析 |
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引用本文: | 周文泳,胡雯,尤建新,刘光富.产品服务系统下的机电产品再制造模式——基于BT公司的案例分析[J].管理案例研究与评论,2012,5(2):105-113. |
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作者姓名: | 周文泳 胡雯 尤建新 刘光富 |
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作者单位: | 同济大学经济与管理学院,上海,200092 |
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基金项目: | 国家支撑计划项目《废旧金属产品再生利用技术标准与评价研究》 |
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摘 要: | 再制造技术作为解决我国废旧机电产品总量激增的一种有效途径,由于人们对其认知程度较低,使企业不愿积极开展再制造活动。针对这一问题,本文在理论回顾的基础上,以当前再制造实施难点为切入点,首先设计了研究框架,提出了研究假设,在此基础上以BT公司为研究对象进行了案例分析。通过研究发现:(1)产品服务系统这一新型商业模式能够推动企业开展再制造活动,其积极作用主要体现在三个方面,即对再制造原料获得、再制造相关信息获取、再制造产品销售的有益影响;(2)提出了产品服务系统下的再制造主体、必要基础和再制造一般流程。
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关 键 词: | 产品服务系统 再制造模式 BT公司 案例分析 |
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