对国有银行人事分配制度改革的思考

当年和未来的企业竞争，从根本上来说是人才的竞争。人才是企业发展最重要的资源，其潜力是无穷的，企业的活力主要来源于企业员工的积极性。现代商业银行的人力资源开发管理必须坚持“以人为本”的理念，树立“人人是人才，赛马不相马”的人才观，引入竞争机制，为“千里马”搭建“竞争平台”，“你有多大本领，就给你搭多大舞台”，闪才脱颖而出的用人机制和科学合理的激励机制，充分利用企业拥有的科学合理的激励机制，充分利用企业拥有的薪酬资源；实行物质薪配与社会性薪酬相配合，最大限度地满足员工的实际需要，有效地激励员工的积极性，提高银行的整体经营效益。