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| 四砂股份--击鼓传花控制权 | |
| 引用本文： | 李春玲.四砂股份--击鼓传花控制权[J].新理财,2004(12):41-44. |
| 作者姓名： | 李春玲 |
| 作者单位： | 中国人民大学商学院 在读博士生燕山大学经济管理学院讲师 |
| 摘 要： | 案例概况: 在我国上市公司控制权转移的案例中,四砂股份应该算得上是一个典型.从1 998年8月到2004年1月的5年多时间里,四砂股份四易其主,控制权击鼓传花一般在大股东手中传递.这其中,自2000年6月25日,第二任控股股东北京宁馨儿正式入主四砂股份后,大小股东之间就为公司的控制权发生了激烈的冲突,在不到三个月的时间里,公司五次更换总经理;职工甚至通过职代会组织护厂、驱赶大股东认定的总经理;大股东在北京新组建的董事会也成了"流亡政府",始终没能进入四砂办公.长期的控制权之争几乎将上市公司推向了崩溃的边缘. |
| 关 键 词： | 股份 控制权转移 上市公司 北京 控股股东 大股东 总经理 小股东 冲突 案例 |
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