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| 管理案例解析(三)企业销售力量的规划 | |
| 作者单位： | 国家人事部中国人事科学研究院 |
| 摘 要： | 可能有很多国内企业老总还不熟悉"企业销售力量"(Sales Force)这个词.企业销售力量指企业销售人员的销售能力和市场竞争能力的总和,它是决定企业销售业绩的关键.企业的销售规模、销售效率,与企业的业绩有着密切的联系.中国电信业的骄子华为公司在短短几年内市场份额迅速扩大,凭借的就是大规模的销售团队.与一些国际跨国公司相比,华为的技术还不是最好的,但华为的销售人数远多于同类型的外企厂商(如摩托罗拉、爱立信等).许多跨国公司鞭长莫及的地区,被华为的销售人员轮番冲击,使得华为的产品最终打破了少数国际电信制造巨头对中国市场的垄断. |
| 关 键 词： | 企业销售 力量 案例解析 规划 管理 市场竞争能力 国际跨国公司 中国电信业 国内企业 销售能力 销售人员 销售业绩 销售规模 销售效率 市场份额 华为公司 销售团队 技术 |
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