施工企业的五项成本财务管理 |
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作者姓名: | 董玲娜 |
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作者单位: | 浙江华创智能工程有限公司 |
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摘 要: | 施工企业的项目成本控制必须在明确成本控制责任分工、建立成本控制的不相容岗位,划分成本控制细节、实现实施、制约、监督部门的独立管理等过程来实现。文章针对成本控制在决策预算阶段、工程实施阶段、工程设计阶段、工程验收阶段和工程竣工阶段等五个不同阶段中的不同情况,将施工企业项目成本分为计划成本、实发成本、实测成本、决算成本和结算成本,并分别对这五项成本提出了相应的财务管理策略。
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关 键 词: | 计划成本 实发成本 实测成本 决算成本 结算成本 |
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