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战略协同助力电信实业转型
作者姓名:冯武锋  陆力斌  田也壮  宋要武
作者单位:1. 哈尔滨工业大学管理学院
2. 国际经贸关系学院
3. 中国通信服务股份有限公司
摘    要:2000年中国电信提出以“精干主业”为原则的主辅、主附分营策略,全部剥离电信非运营业务、资产,将数以千计的非主营企业重组整合成独立运作的电信实业企业集团并作为自负盈亏的经济实体,开始独立运作于中国通信业市场化运作环境中。几年来的发展实践表明,这一决策,对精干电信主业、促进电信实业真正成为市场主体,提高经营效益起到了积极的作用。

关 键 词:中国电信  企业核心竞争力  通信运营商  市场化运作  运作环境  协同  企业集团  业务体系
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